一、計畫與組織 |
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(一).訂定中長程校園發展規劃藍圖。 |
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(二).適時檢討校園空間規劃。 |
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(三).校園設施規劃能支援教學。 |
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(四).研訂並執行校園綠化美化工作計畫。 |
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二、設備管理 |
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(一).訂定完備學校財物管理維護辦法並充分使用。 |
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(二).設置工程、財務及勞務購置規劃執行小組,並有效執行任務。 |
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(三).落實學校設施及設備安全檢查與維護。 |
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三、事務與文書 |
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(一).警衛及工友善盡管理與維護的責任。 |
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(二).校園開放及場地租借合於相關規定。 |
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(三).妥善規劃校園人車動線與停車空間,管理成效良好。 |
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(四).落實校務行政電腦化。 |
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(五).落實文書公文電子化及文書檔案管理作業。 |
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四、經費使用績效 |
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(一).確實依基本需求經費籌編預算數,並有效執行(特別是基本修繕費、教學設備補助款)。 |
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(二).執行項目符合中長程校務發展,規劃經費需求,並有效執行。 |
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(三).經費之執行、核撥銷均依相關規定辦理。 |
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(四).帳冊與財產管理清楚明確。 |
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五、其他 |
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(一).前一次教育局辦理之校務評鑑報告及改善措施說明。(必要) |
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(二).校長任期第二年自辦之外部評鑑報告及改善措施說明。(必要) |
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(三).其他總務發展特色。 |
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